Manažérske poradenstvo pre vaše podnikanie

Praxou overené skúsenosti pre investorov, riaditeľov, podnikateľov či startupy. Prekonávajte prekážky a dosiahnite svoju víziu a hlavne neprestaňte na sebe pracovať.

Interim

manažment

Chcem vedieť viac

Manažérske

poradenstvo

Chcem vedieť viac

“Pamätaj, že úspech je odmena za drinu.”

Kto vie využiť moje služby

Investori

Manažéri

Podnikatelia

Startupy

Manažéri , riaditelia , podnikatelia a startupy
častokrát nemajú vo svojom okolí nikoho
kto im dokáže nezávisle poradiť a správne ich nasmerovať.

Investori vyhľadávajú skúsených manažérov, ktorí im pomôžu prekonať problémy alebo zvýšiť výkonnosť podnikov.

Ekosystém trhu predstavuje neustále meniace sa prostredie s rôznymi premennými a trendami.

Aby ste udržali svoju spoločnosť profitabilnú, treba flexibilne reagovať na zmeny okolo vás, prípadne ich iniciovať.

Identifikujte a prioritizujte činnosti, ktoré vás udržia vo vedení.

Budem veľmi rád, ak moje skúsenosti budeme vedieť využiť na pomoc pre vaše podnikanie.

K edy využiť interim manažment

Hlavným cieľom interim manažmentu je dočasne obsadiť dôležitú pozíciu riaditeľa alebo manažéra, kvalifikovaným odborníkom za účelom riešenia problémov alebo urgentnej situácie.

Zmeny po akvizícii

Obsadenie interim manažéra je riešením pri výmene manažmentu po procese akvizície spoločnosti. Cieľom je maximalizácia potenciálu nadobudnutých spoločností a dosiahnutie synergických efektov, ktoré boli motiváciou na vstup investora.

Zastúpenie v manažmente

Výpadok člena manažmentu vie spoločnostiam spôsobiť veľké prevádzkové problémy. Prípady kedy je potrebné zastúpenie vyriešiť sú: výpoveď kľúčového zamestnanca, odchody spoločníkov alebo majiteľov, zdravotné problémy alebo odchod na materskú dovolenku. Krátkodobé zastúpenie profesionálom vie toto obdobie pokryť dostatočne na obsadenie vhodným kandidátom.

Reorganizácia spoločnosti

Spoločnosti za svoju existenciu prechádzajú rôznymi zmenami. Príkladmi zmien sú generačná výmena v rodinných podnikoch, prispôsobenie sa novým trendom, prechod do online prostredia. Tento proces je nutné koordinovať niekym nestranným s adekvátnymi skúsenosťami.

Digitalizácia firiem

Prispôsobenie sa novým trendom, ktorým spoločnosti čelia je základom ich prežitia. Jednou z najväčších zmien je zvýšená potreba presunu práce do online priestoru, zavedenie home officu, riadenie práce na diaľku a s tým súvisiaca kontrola odvedenej práce a koordinácia. Tieto procesy predstavujú základ digitalizácie firiem.

Implementácia zmien

Dobrými príkladmi na implementáciu zmien sú zavádzanie nového informačného alebo ERP systému, nasadzovanie novej eshopovej platformy, výber a rozbeh spolupráce s novými agentúrami alebo inými strategickými partnermi, implementácia nových pracovných postupov ako napríklad agilného fungovania spoločnosti.

Zvýšenie efektivity

Ak spoločnosti hľadajú overené riešenie na optimalizáciu nákladov, zvýšenie ziskovosti, rast trhového podielu alebo vyššiu efektivitu v rámci uskutočňovaných procesov, riešením je angažovanie interim manažéra.

Chcem vedieť viac

V čom vám viem poradiť